Al 50%, pero solo en precio

Masterup baja su precio al 50%, de acuerdo con Decreto 117/2017 de 11 de julio 2017, por lo que puedes realizarlo por 900€ aproximadamente.

Masterup es el Máster Oficial en “Creación de Empresas, nuevos negocios y proyectos innovadores” de la Universidad de Cádiz.

El próximo 28 de septiembre, y hasta el 2 de octubre se abre un nuevo periodo para solicitar tu plaza en Masterup.

Telefonica Open Future otorgará hasta 30 becas del 90% del importe de la matrícula para Masterup.

Poner en marcha proyectos innovadores, ya sean científicos, tecnológicos, sociales o culturales, introducir una nueva línea de producto o servicio en una industria o PYME, llevar al mercado una innovación científica o tecnológica, introducir un nuevo servicio en una Administración Pública… En definitiva, hacer cosas diferentes. Este es el objetivo principal del conocido como Masterup en la UCA, un posgrado oficial en creación de empresas, nuevos negocios y proyectos innovadores.

Aunque aparenta ser una formación para emprendedores, el Masterup va mucho más lejos. Porque es cierto que Masterup forma emprendedores, pero en el sentido vitalista de la palabra. Los estudiantes de Masterup adquieren los conocimientos necesarios para poner en marcha proyectos innovadores ya sea dentro de una organización existente, como una gran empresa, una PYME, una ONG o una administración, o bien a través de la creación de una nueva empresa ad hoc al proyecto.

El tipo de perfil de sus estudiantes es variado, aunque se requiere siempre un título universitario. En las últimas ediciones su aula adquiere una dimensión transnacional porque lo normal es encontrarte con estudiantes procedentes de Iberoamérica u otros países de Europa como Belgica, China, Bielorusia, Rusia, Cuba, Ecuador o Alemania. Todos ellos vienen atraídos por el concepto de la formación que proporciona Masterup, y otros coinciden que el nivel de vida que proporciona Cádiz, por su clima y su gente, ayuda a decantarse por esta elección.

En cualquier caso, todas las personas que cursan Masterup tienen eso que llamamos “madera emprendedora”. Y por ello esta formación intenta sacar de ellos su mejor versión para que aprendan a tener iniciativa, a potenciar su creatividad, a gestionar sus relaciones en el entorno y, en definitiva, a transformar ideas en actos. Todo ello aplicando el conocido como “método ágil”, que es utilizado por emprendedores y grandes directivos en todo el mundo.

Masterup además es un proyecto que integra a muchas personas e instituciones, con más de 60 profesores, de distinta procedencia como la propia Universidad, técnicos de servicios de apoyo al emprendimiento, emprendedores, empresarios, profesionales, …

Su diseño es tan atractivo que son muchas las entidades que de una forma u otra quieren colaborar facilitando el acceso de potenciales estudiantes al curso. Así, por ejemplo, FRS, la compañía de ferries del estrecho, otorga cada año un premio valorado en 2000 euros.

El próximo curso 2017/2018 Masterup cumple su quinta edición y aún estas a tiempo de ser y vivir Masterup.

Más información:

master.up@uca.es

http://mastereconomicas.uca.es/masterup/presentacion/

4cc8d-logotiposmasterup-01

Anuncios

¿Eres innovador?

¿Innovación? si, porque el mundo ha cambiado, y los tres grandes desafios son

Desafío 1. EL CAMBIO HA CAMBIADO Somos la generación que se enfrenta a una aceleración del cambio. Los plazos han cambiado.

Desafío 2. HIPERCOMPETITIVIDAD Ahora competimos con productos y servicios de todo el mundo, incluso a veces a golpe de click. Los datos son escalofriantes.

Desafío 3. EL CONOCIMIENTO COMO PRESUNCIÓN El reto no es crear innovación (commodity) sino a qué velocidad somos capaces de crearla.

Y ante esto…cómo te defines ¿eres innovador? Hazte esta pregunta hagas lo que hagas, ya seas directivo o empleado de una empresa, profesor o alumno en un instituto o universidad, emprendedor o persona en busqueda de empleo.

Tenemos que ser conscientes de que vivimos en un era de cambios, o que vivimos en un cambio de era, por lo que todo a nuestro alrededor debe evolucionar y nuestro papel o rol hagamos lo que hagamos no escapa a esta realidad. Nuestro rol va, o debe ir, más allá de ejecutar tareas rutinarias, actividades administrativas, etc. Hoy, siglo XXI, tu valor es el valor que aportas a tu actividad, empresa o negocio.

valor

Ahora bien, ¿cuáles las cualidades que debes tener? Muchas, pero veamos al menos cinco….

  1. Visión global y capacidad analítica

Debes tener una vision amplia de lo que haces, de lo que te rodea. En una empresa no solo debes conocer tu trabajo, sino que debes conocer muy bien como funciona el negocio. Esta vision global te permite conocer como las funciones y actividades interactuan y como poder anticiparte a los cambios. Interesate, aprende, lee, busca, pregunta, sé curioso…y despues…analiza. Solo asi verás lo que no ve el resto de personas. Claro que para ello, debes liberarte de prejuicios e ideas preconcebidas, ve con tu cerebro en blanco y en formato aprendizaje, solo asi serás capaz de adaptarte rápidamente a los cambios, tanto internos como externos, aprovechando sus oportunidades.

  1. Capacidad de gestionar el equipo humano

Dificil, somos personas…pero necesario. Trabaja esto, es fundamental. Solo las personas hacen que las cosas pasen !!. Trabaja tus habilidades humanas, relacionales, confia y haz que confien en ti. Conocelos bien, qué intereses tienen, necesidades, motivaciones….

3. Visión medioambiental

Tenemos que cuidar el medio ambiente, si o si. De hecho, hay muchisimas oportunidades con todo lo relacionado con la economía circular, y debes incorporarlas a tu actividad.

4. Gestiona el riesgo

Dicen que los emprendedores son temerarios, falso !!! Pero como innovador, que despues de todo es emprender, debes gestionar incertidumbres, evaluar riesgos y tomar decisiones.  Y dado que el cambio es continuo y rapido…tambien lo es esto.

5. Integro y ético

Uhmmm, en este mundo…. pues sí. Solo así dormirás bien, y esto es importante para tu salud.

Ánimo y hasta la próxima ¡!

Jose M. Sánchez Vázquez
Cátedra de internacionalización de la Universidad de Cadia y Coordinador Masterup
https://www.linkedin.com/in/jose-m-sanchez-91b30345 

Julio Segundo Gallardo
Cátedra de Emprendedores de la Universidad de Cádiz
es.linkedin.com/in/juliosegundo/

Camaron que se duerme…

Cuantas veces has escuchado este refran ?? Es más cuantas veces has escuchado que para solucionar nuestros problemas economico-sociales nuestras empresas deben crecer y crear empleo. ¿En qué mundo vivimos? cambios, cambios y más cambios. ¿Y aún eres de los que cree que no tienes que innovar de forma permanente?

La respuesta parece obvia ¿verdad? Y para ello necesitas herramientas ¿verdad? herramientas sencillas, utiles que te permitan analizarte y ver donde puedes llegar. Pues….las hay !!! Claro que para esto tambien hay que estar en permanente estado de alerta y ver que es lo nuevo que se está cociendo.

La semana pasada nos invitaron a participar en una charla con los miembros de una lanzadera de empleo. Gran mañana. Y allí estuvimos hablando de como adaptar herramientas de gestión empresarial, de gestión de la innovación, a su propia persona en busqueda activa de empleo.

Pues bien, si tu caso es el de una empresa, o asociación, o… que en vuestro análisis veis que estais un poco atascados, que no crecéis, que no hay brotes verdes, que hay nubes negras en vuestro horizonte…no esperes más y comienza a gestionar el cambio que necesitas !!! Coge la maleta !!

Diapositiva1

Los clientes cambian y exigen más y mas. Los problemas del dia a dia te comen. Los competidores nos estan adelantando a la velocidad del rayo. Hay nuevas amenazas u oportunidades frente a nosotros. ¿No te bastan estas pocas razones para cambiar?

¿Fácil? No. ¿Necesario? Si. Nuestro entorno cambia y evoluciona, por lo que querarte como estás, parado, tiene una alta probabilidad de hacerte desaparecer. Dijo Darwin….solo es que se adapta sobrevive…Pero claro, si toda crisis es una oportunidad, o en todo cambio debemos ver el lado positivo, tambien es verdad que afrontar un proceso de innovación tiene sus riesgos. Claro que si. Pero, todo comienza por ti, y tu equipo. Teneis que quere hacerlo, eso es lo más importante. Despues, teneis que ser conscientes de los riesgos y aceptarlos como necesarios….para ello tenemos que cambiar la cultura, nuestra cultura…y hay que empezar por uno mismo. Te necesitamos !!

Hasta la proxima ¡!

 

 

Nueva publicación

Estamos muy contentos !!!! acaba de publicarse un nuevo volumen, y van 3, de nuestro libro colaborativo sobre la investigación en los procesos de internacionalización de las empresas

Aquí teneis el link para descargarlo, y leerlo. Es gratuito.

Hasta la próxima !¡